近来，小哲所到之处，看到的企业愿景都是“XXX行业的领导者、领航者、风向标”，心里难免有失落，难道我们的企业智囊团就不能有点新意吗？不能再深入企业的特性去提炼出属于自己的愿景吗？难道只有行业领导者才能证明这家企业有多么的优秀吗？不可否认，领导者的内涵是指引方向。但这难道就已经很精准的表达了企业发展的意愿了吗？该愿景是否有足够的支撑条件了？本文汇总部分知名企业的愿景，供各智囊团参考体会。
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知名企业愿景
苹果公司：让每人拥有一台计算机
迪斯尼： 成为全球的超级娱乐公司
丰田汽车：有路就有丰田车
茅台集团：国酒茅台 享誉全球
华为公司：丰富人们的沟通和生活
腾讯公司：成为最受尊敬的互联网企业
联想公司：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想
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部分企业愿景点评
苹果公司，当前世界顶尖的跨国性科技公司，在愿景提出时，苹果公司以计算机制造为主要产品，还未发展壮大其他多元化产品。该愿景精确的表达了企业的社会责任，并聚焦到了自家的主营产品“计算机”，让人一目了然，从而记住了产品。当然“让每人”这三个字也非常明确的强调了自身的世界性地位，在产品的运作上并不限定于某几大区域或国家。
迪斯尼：企业的愿景是集中一切资源，统一思想，指引并激励企业取得出色的业绩，实现全球化发展。在规模上成为“超级”企业是迪斯尼的经营目标，在产品或服务上，非常明确的是定位在“娱乐”。
丰田汽车：不得不说，这是最霸气的愿景 “有路就有丰田车”！非常容易被记住。让人联想到的是车的类型多，能在任何道路上驾驶。而在当前，也有将“路”解释成“通路”去迎合年轻一代的消费群体。
茅台集团：茅台酒本身就是国内业界公认的“国酒”，其独特性与稀缺性更使其“国酒”地位不可撼动。使用“国酒茅台”强调的不仅仅是自身在行业内的地位，也是强调其在政治社交舞台的地位。“享誉全球”是对企业发展业绩的要求，不仅仅是在中国享有盛誉，更要在世界的范围内誉满天下，激励企业上下走出国界，走向世界。而与其他具有强竞争性愿景不同的是，“享誉全球”四个字具有谦谦君子风度。
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企业愿景提炼
愿景从长期上看是企业发展的愿望与追求，短期上看实则是公司的目标。在提炼愿景时，建议从企业长期发展方向、行业态势、企业地位或现状去科学性的、艺术性的归纳总结，而不是简单的拷贝。
在企业提出愿景时，此时更适合称之为愿望，企业智囊团需要去做的是深入研究行业发展态势，该愿望与发展趋势是否一致，凡事都不能与趋势为敌。其次是深入研究企业自身的能力与资源，没有基础，愿望只是愿望，甚至是成为空喊的口号。愿望只有与这两者相匹配，才能称之为愿景。
