年轻人如何创业没学历(浅谈无学历年轻人创业方法)

年轻人如何创业没学历(浅谈无学历年轻人创业方法)

普通人创业成功的关键原则是什么?100 多年前,马克思他老人家就说过,事物的矛盾分为主要矛盾和次要矛盾,我们要抓住主要矛盾。普通人创业成功的第一步,就是要遵循几个关键原则。经过我们的调研和 3 年的创业实践,我发现有 3 个原则是能够决定创业成败的。1、微创业对于普通人来说,创业成功的首要原则是「微创业」。大刀阔斧,选准一个貌似新颖的经营模式就使劲砸钱的创业方式,注定只是适用于国民老公思聪们。然而,思聪的创业也大多是失败的。微创业,意味着轻资产、少投入,试错成本低,船小好掉头。只有轻资产,在早期把一个人活成一个团队,我们才不会在失败率普遍很高的创业领域,被一轮、二轮就甩出了局。创业,是一个不断试错、不断修正的过程。作为普通人,我们需要给自己预留足够多的出错然后修正的空间,以便可以活到找到正确之路的时候。2、跟随策略

把握微创业的原则了,我们会选择轻资产、少投入的创业项目。然后呢?难道就因为试错成本低,就随意试错吗?非也,非也。咱们的第二个原则就是,跟随策略。不要做被吃的第一个螃蟹,噢,不对,不要做第一个吃螃蟹的人。从社会进步的角度来说,在科技上勇于创新,无疑是正确的。但是,在创业上,作为普通人,我们需要的是高成功率。「做第一个吃螃蟹的」,这种方式就不适用了。因为,普通人在创业上的容错率非常低,一次失败的创业,很可能就让你失去了再次启航的资本和机会了。跟随策略,是我们最好的选择。很多人会跟你说,创业要找蓝海领域。然而,蓝海在哪里呢?极少极少的人杰才能找到蓝海,作为我们普通人,在创业上奢求蓝海,大概率就是失败的开端。太阳底下无新鲜事。你需要的只是在所谓的红海中,找到属于自己的一个小小的位置,分一杯羹而已。在创业上的「跟随策略」,就是你看到有人已经在类似条件下获得了成功,你跟随着去干一个类似的项目,大概率是能够成功的。比如:我们家附近的购物广场里,开了第一家儿童游乐园,接着第二家、第三家也开起来了,然后他们都还活着。而第一家尝试开高端思维启发课的,已经倒闭半年了,每次我从那里走过,大门上挂着的「旺铺招租」,在夕阳下格外耀眼。3、抓住「三要素」—需求、供给和时机微创业、跟随策略,可以看作是宏观层面的原则。而「三要素」—需求、供给和时机,就是微观层面的原则了。我们在决定是否要开展一个项目之前,必须要经过充分地调研和论证,摸清楚这个行业的需求和供给,以及是否有我们进入的时机窗口。

普通人创业的步骤是什么?你已经看到了,微创业、跟随策略和创业三要素,都是为了找到适合普通人的成功率大的创业项目服务的。那么,我们选定了项目之后,应该如何开始呢?遵循以下 3 个步骤即可:1、验证 MVP几年前,ofo 的小黄车非常火,宛如从天而降的横空出世,打破了很多人的认识。虽然后来由于创始人经营理念和性格的原因,跟资本闹掰了,但是早期这个创业项目的经验还是非常值得学习的。ofo 起步于北京大学的校园。戴维有了共享单车的想法了之后,如何把这个创业项目落地呢?找人融资?组建公司?还是出门推销?

都不是。一个创业项目,是否真的具有可操作性,需要接受实践的检验。于是,戴维在北京大学校园里边可以投放少量的自行车,如何使用,如何计费,如何维护,然后他发现有市场,需求很大,甚至可以盈利,于是一个闭环走通了,在这个基础上他才开始大规模地推广。MVP,就是最小可行性方案。验证 MVP 的过程,本质是一个小范围的、可控的试错过程。比如说:你想在一个学校附近开一家奶茶店,一上来就选店面、买设备、招员工、做奶茶,那自然是不行的,违反了我们说的「微创业」原则,也没有经过 MVP 的验证。你可以把开奶茶店这件事「缩小化」,找一个三轮车,在学校门口先卖几天奶茶,投入产出先计算一下,看看你的支出是多少,你预期的收益是多少,从投入各项成本到卖出奶茶,你是否能赚到钱,是否可以持续。如果可以,这个项目就是可以做的。这就是 MVP 的验证。简单说就是:弄一个「缩小版」的创业项目,经过实践验证一下。2、勇敢裂变Ok,你经过 MVP 的验证,发现你的奶茶小车是可以赚到钱的。MVP 验证,通过。于是,你的奶茶小店开起来了。此时,你只能守着这一家奶茶店,兢兢业业、勤勤恳恳、孤独终老吗?当然不是!只要投入产出率 ROI 大于 1,你就可以再找类似的地点,开第二家、第三家……第 N 家,直到 ROI=1。你需要敢于裂变。把一个经过 MVP 验证的「微创业」项目,像细胞分裂一样的铺开来,是普通人把创业项目做大做强的必由之路。否则,你就只能是小富即安了。裂变,就是让你的 MVP 呈指数级发光发热的利器!从 MVP 起步,然后不断地复制、裂变,享受复利效应。无论企业,还是个人,都是这个成功之道。3、重塑使命感普通人的创业,做好了验证 MVP 和勇敢裂变,可以说已经算是很成功了。更进一步,你如果想把创业项目当做你的事业,稳定、持续地发展下去,那么第三步的「重塑使命感」,就是不可或缺的了。「重塑使命感」,这是老申「格物致知」顿悟的一个概念。放眼望去,把创业干成事业的,甚至传递到下一代的,都是给这个创业项目「重塑了使命感」。共享单车,做大做强之后,就给自己赋予了「绿色出行,让人们生活更美好」的使命感。喜茶的使命是做茶饮的年轻化,而不是奶茶的升级。这些都是创业项目做起来之后,创始人们人为赋予的企业价值,其实就是「重塑使命感」。我们不用去否认,也不需要去怀疑,几乎所有的普通人的创业项目,在最早期都是奔着赚钱去的。创业成功了,只有「重塑使命感」,才能让自己和员工长久保持旺盛的生命力,才能够与社会更加契合,实现创业项目和社会进步的互相促进。这是一个大格局层面的事情,也是普通创业者,可以并需要考虑的事情。

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