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今天我们一起来看看BAT公司里百度的薪酬体系是怎样的。百度成立于2001年1月，是国内成立早期的互联网公司，经过20年的发展，公司员工数已达5万人左右。
在国内互联网普及初期，很多人开始学习电脑，敲下的第一个网址可能就是www.baidu.com，作为一家搜索引擎公司，百度占据了国内大部分的市场份额，风头一时无两。更是曾经的互联网三大巨头BAT之一，甚至排位第一。
今天百度也已经不只是一家搜索引擎公司，All in AI的口号也喊了很多年了，无人驾驶方面也是国内的领头羊。百度是拥有强大互联网基础的领先AI公司。是全球为数不多的提供AI芯片、软件架构和应用程序等全栈AI技术的公司之一，最近10年，百度在深度学习、对话式人工智能操作系统、自动驾驶、AI芯片等前沿领域投资，使得百度成为一个拥有强大互联网基础的领先AI公司。
为了更深入地了解百度，我们来看看大家最关心的百度职级、薪资体系、福利待遇等。
一、职级体系
百度职级主要有T(技术序列)、P(产品运营序列)、S(后勤服务序列)、M(管理序列)这几个序列，除了管理序列，其他主要是从3到11这几个级别构成。
技术序列T：T3 – T11，其中T5、T6属于部门骨干，非常抢手；
产品运营序列P：P3-P11；包括产品和运营岗；
后勤支持部门S：S3-S11；主要是公共、行政、渠道等等，晋升比较困难；
管理序列M：M1-M5。每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部门二把手了，李彦宏是唯一的M5。其实从M3开始就有机会加入E ——star，类似于阿里的合伙人会议，属于最高战略决策层。
一般而言，人员主要集中在T5/T6，在百度T5是高级工程师、T6是资深工程师，但实际上百度的 title 并没有职级重要。
从 T7 级别开始，就开始要做带团队、做管理的事情，升到 T7 以上后基本就不做写代码的事情了。
T10-T12的人数非常少，具有代表性的人物有前百度首席科学家吴恩达、百度最年轻T10 楼天城等。
二、岗位说明
百度每年招聘应届生技术产品人员1000人左右，技术岗位级别和阿里类似，大概相当于阿里巴巴级别减1或2，就是百度的T序列级别。员工主要集中在T5、T6级，升T7很困难，T7升T8更困难；大部分T6和T7及以上基本上都会带领团队了，也就是主要工作内容是管理团队，T8一般是一个大的部门领导。
一般来说，在百度待3年能给到T5，很多人都等不到三年，原因下面说，社招过来的，一般是外面公司的技术骨干了。T10是技术总监，十个左右；T11是首席科学家。
三、薪资结构
百度公司的薪资计算方式主要包括：保障性薪酬、变动薪酬和股票期权，共三大部分。
1.保障性薪酬主要与员工的业绩关系不大，只与其岗位有关；
2.变动薪酬是与员工绩效挂钩，依照员工的业绩在公司范围内评选季度或年度的“百度之星”，这些奖项也会影响到年终关于绩效加薪的考核；
3.股票期权。公司在1999年成立之初就将全公司范围内的员工股票期权计划纳入了薪酬制度中。百度的股票期权计划是所有员工都享受的，这是百度公司给予员工最好的福利计划了。
百度薪资结构：12 3，即月薪×15
另外，T5以上为关键岗位，另外有股票、期权等。T5、T6占比最大的级别，T8、T9占比最小，级别越高，每档之间的宽幅越大。
年终奖看部门盈利情况，一般是3个月。
以上年薪包含可能的年终奖。
薪资反映了重要程度，我们以技术序列（T）来看看不同职级的大概薪资搜集归类如下：
T3的平均月薪为19k，年终奖大概为55k左右，这意味着大概有3个月左右的年终奖。
T4的平均月薪为24k，年终奖大概为70k左右，也是大概有3个月左右的年终奖。
T5的研发平均月薪为28k，年终奖为83k，可以看出基本上还是3个月的年终奖，而在股票方面，中位数显示有130股的股票。
T6的平均月薪为39k，年终奖大概为12w左右，大概有4个月左右的年终奖，300股股票。
四、工作绩效考核
而在绩效部分，百度考核结果分为5档，从高到低为E, M , M, M-, L。（之前为1-5）。不同的绩效对应着不同的个人绩效系数，乘上部门的绩效，就得出了最终的年终奖。
考核内容：百度的绩效考核分为2部分，业务评价和组织管理评价，其中业绩考核的权重为70%，行为考核的权重为30%。
考核频次：一般一年2次考核(6月、12月)，实行末尾淘汰制。
五、职级晋升之路
基本上应届毕业生应该是T3，但是内部晋升非常激烈。公司那么大，部门和部门之间有业务竞争，肯定也有人才竞争。
通常应届毕业生入职1年多能升到T4，但如果你的部门业务足够核心，或许1年就可以了。3年升T5。从目前百度的情况来看，核心工程师集中在T5/6，但是从5/6到7是非常艰难的过程。
百度晋升一般情况是分2种，晋升的前提条件是达到4以上才可以申请：
1）自己提名：
当你自己觉得已经具备下一level的素质，可以自己提名，提名后进入考察期，主管设定考察期目标，考察通过顺利晋升，考察不通过维持原层级不变。
2）主管提名：
如果是主管提名，一般都是直接通过的，但是如果你现层级已经比较高了，那就不是直接提名这么简单了，一般也会有4-8人组成的技术委员会进行审核。
五、福利待遇
百度特有福利-青松计划：百度推出的一份商业保险计划，为工作两年以上百度员工的父母提供全国范围的住院医疗保险。
生活福利：早餐和夜宵免费，午餐补贴20元。
住房福利：学校不在北京以及家在也不在北京的实习生与应届正式员工可以享受住房补贴，实习生1600元/月，共计发放不超过3个月，应届生一次性发放1050元。
假期福利：根据入职年限不同，年假有所不同，入职第一年就享有带薪年假10天，第二年、第三年12天，第四年、第五年开始15天，陆续会增加到20天。
其它常规的五险一金等节假日福利和其它公司基本一致。
六、百度人才优势分析
1.逻辑能力和推动力
由于百度是矩阵式结构，要求PM要协调多部门一起工作，在说服各部门一起工作的过程中会锻炼PM极强的逻辑能力，同时，在日常工作中需要通过激励策略，推动各部门的工作，锻炼了员工推动事情快速发展的能力。
2.数据能力
在百度，数据贯注工作的始终，培养了百度员工良好的数据分析、管理和思考能力。
3、跨团队管理能力
百度管理线偏重于垂直，因此基本上没有管理过RD/PM/市场等综合管理人才，百度培养的人才专业度很高，但复合型有待加强。
4.快速决策能力
百度所有的产品线都需要几个部门讨论，所以决策的流程比较严谨。而创业公司迭代迅速，很多方案比较即兴，且要求短期内取得成功。在这方面，百度培养的人才应变能力还有待提升。
以上就是我们整理出来的关于百度公司的薪酬体系，供大家参考使用，百度作为国内成立较早的互联网公司，确实培养了一大批人才，百度的技术人员在招聘市场上的认可度也一直较高。
虽然这两年好像经常听到有网友调侃“百度这几年都没啥名气了吧， 早就落后了吧”，其实我想说的是：总有人在你不知道的地方默默在做着改变世界的事，百度人或许惦记的是技术的浩瀚星河和未来的无限可能，时间就是最好的答案。
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