为培育和孵化2022年“挑战杯·创青春”参赛项目，促进学生创新创业能力提升，更好地服务学生成长成才，11月12日，学院邀请人社部SYB创业培训讲师、教育部全国万名优秀创新创业导师人才库专家、河北省就业创业指导专家陈战老师为大家作交院大讲堂——“创业团队组建角色分工与团队组织架构的设立和岗位职责”专题讲座，本次讲座采用线上、线下相结合的方式进行，学院2022年“挑战杯”备赛团队、创新创业意向同学等三百余人聆听了本次讲座。
讲座伊始，陈战老师为大家讲解了企业的人员组成，创业成功的关键人员就是创业者，成功与否在于业主的性格特点，技能所长，道德素养等。老师讲到业主主要是要有开发创意、制定目标而且还要能够组织调动员工积极性，确保计划的实施与开展。也点名了创业与打工的区别在于商品流和现金流之间的转换，以及投资思维与消费思维的不同。
接下来，陈老师提到一个企业的领导力核心主要在于团队的凝聚，老师从“跟我来”“看我的”和“一起干”三方面总结了企业团队应该如何去做到更有力量。老师讲到实力、品质、意愿这三点是如何去选择合伙人首当其冲的三要素，有了实力有了才能，品质好、有意愿去一起创业，这才是最重要的，凭借三位一体的发展模式来进行企业的管理。
随后，老师借用毛泽东思想的例子，让大家了解到创业管理的好法宝是毛泽东思想，所以创业者们应该由小到大，由弱到强，这也正符合农村包围城市，武装夺取政权的革命道路。创业也正是如此，我们要依靠群众、才能够胜利。有了好的团队也要有一个好的管理，陈老师贴合亲身例子通过四个层次讲解了团队管理的选、育、用、留！作为一个企业者，要根据一定的标准学会选择人才，要有责任心还要看你的公司与人才是否匹配。
讲座最后，陈老师教导同学们创业者一定要警惕用人时的错误期望，不要期待一件事情会有很快的结果、不要期待很快会改变一个人，总而言之欲速则不达。然后老师讲到，企业管理的本质是激发企业的潜力，达成企业的目标。真正的管理者不但要管还要理，两者同时具备才能真正管理好一个企业。
西校区现场
通过本次讲座，大大激发了同学们创业的欲望，也让同学们学习到会做人会做事才是最重要的，要诚实要守信。同时，推动大家以创新带动创业，促进了学院对大学生创新创业教育工作的开展。
摄影 | 梁梓潇 杨昰喆
审核 | 崔静
共青团河北交通职业技术学院委员会
